Voor wie

Ondernemingen die door de snelle groei van het bedrijf behoefte hebben aan een stabiele administratie en een heldere financiële situatie.

Startende ondernemingen waar administratie en financiën nog geheel opgezet moeten gaan worden.

Ondernemingen in verschillende branches die op projectbasis één specifiek onderdeel of proces willen aanpakken (administratie, financiën, debiteurenbeheer).

Eerdere werkzaamheden:

  • Logopediepraktijk: stroomlijnen van declaratieproces richting zorgverzekeraars, particuliere facturatie, voorbereidingen op het online boekhoudingsysteem, PZadvies.
  • Mondhygiënepraktijk: debiteurenbeheer, opzetten kernadministratie en bedrijfsverzekeringen.
  • Bouwbedrijf. Project: het analyseren en herinrichten van werkprocessen, met name inkoop- en verkoopprocessen, vastlegging in flowcharts met toelichting.
    Waarneming bedrijf bij afwezigheid van de directie. Herinrichten van de administratie en bijbehorende functies.
  • VMBO school. Project: analyseren van werkprocessen en werkdruk, herinrichting van de administratie.
  • School voor Onderwijsmanagement. Project: analyseren en herinrichten van werkprocessen m.b.t. opleidingen, vastlegging in een Office handboek.
  • Importeur. Project: het vastleggen van vitale bedrijfsprocessen in een Office handboek.
  • IT consultancy bedrijf. Project: het herstructureren van administratie, financiën en debiteuren- crediteurenbeheer.
  • Fitness Centrum. General manager (2300 leden en 30 medewerkers).
  • Evenementenorganisatie. (Interim) Herstructureren van administratie.
  • Management van hotels in Sri Lanka en Zuid-India geïnstrueerd hoe sales, correspondentie, marketing en klantgerichtheid verbeterd kunnen worden.
  • Reizen opgezet in Indonesië en Afrika voor Nederlandse touroperators, het schrijven van handboeken en het opleiden van reisbegeleiders.